PROFRES - Den tverrfaglige og tverrprofesjonelle forskerskolen for praksisnær forskning

PROFRES er en nasjonal forskerskole for praksisnær forskning innenfor helse, velferd og utdanning. PROFRES 2.0 er finansiert av Norges Forskningsråd i perioden 2022-2030.

Published Sist oppdatert
Om PROFRES
Partnere

Universitetet i Sørøst-Norge, Nord universitet, Universitetet i Agder, Universitetet i Stavanger, Høgskulen på Vestlandet, Høgskulen i Volda, Høgskolen i Molde og Høgskolen i Østfold. Prosjektkontoret er ved UiS.

Kontakt

Leder: Birgitta Haga Gripsrud Administrativ kontakt: Camilla Melhuus Line (permisjon) Øyvind Nystøl

Fakta
Etablert

2014

Ph.d.-kandidater

60

Avlagte disputaser

64

Akademisk stab

21

logo PROFRES

Aktuelt

PROFRES er en tverrfaglig og tverrprofesjonell forskerskole med mål om å utvikle og styrke praksisnær forskning innen velferdsstatens tre store felt: helse, velferd og utdanning. Vi former fremtidens velferd.

Birgitta Haga Gripsrud , leder
Forskerskolen PROFRES samling

Om forskerskolen

PROFRES er en nasjonal forskerskole for praksisnær forskning innenfor tre sentrale felt i velferdsstaten: helse, velferd og utdanning. Forskerskolen tilbyr ph.d.-kandidater et dynamisk flerfaglig fellesskap med avansert vitenskapelig, teoretisk og metodologisk kunnskap og ekspertise.

Forskerskolen ble først opprettet i 2014, og er nå finansiert av Norges forskningsråd for perioden 2022-2030. PROFRES rekrutterer ph.d.-kandidater fra et nettverk bestående av åtte høyere utdannings-institusjoner i Norge: Universitetet i Stavanger, Universitetet i Agder, Universitetet i Sørøst-Norge, Nord Universitet, Høgskolen på Vestlandet, Høgskulen i Volda og Høgskolen i Molde, med Høgskolen i Østfold som assosiert partner. Internasjonale partnere er Roskilde Universitet og Tallinn Universitet.

PROFRES samarbeider også med KS, Stavanger Kommune, Bufetat Sør, NIFU, Senter for Sosialt entreprenørskap (RUC), HelseCampus Stavanger og Worldwide Narratives om å etablere en tankesmie som skal knytte forskerskolen tettere sammen med arbeidslivet. På denne måten skal forskerskolen bli en ny samskapingsarena for akademia og praksisfeltene. Dette er i tråd med utdanningspolitiske føringer for å styrke forskningens relevans for samfunn og arbeidsliv.

Forskerskolen er en sosial arena for personlig og faglig utvikling, som supplerer de institusjonelle ph.d.-programmene. PROFRES understøtter ph.d.-kandidaters dannelsesarbeid og utvikling som forskere og profesjonsutøvere gjennom å dyrke frem deres evne til kritisk og etisk refleksjon i møte med ulike akademiske, praksisnære og profesjonelle utfordringer. PROFRES tilbyr muligheter til å utvikle generelle ferdigheter, kreativitet og samarbeidsevner. Gjennom deltakelse i et integrert faglig program vil forskerskolens kandidater stå bedre rustet til å både kunne møte utfordringer og forme praksiser i framtidens velferdsstat - i eller utenfor akademia.

PROFRES sitt formål er å heve kvaliteten på praksisnær og profesjonsrettet forskning gjennom samarbeid på tvers av fag og profesjon. Dette er vårt bidrag til å styrke kunnskapsutviklingen innen profesjonsrelevante forsknings- og praksisfelt.

Universitetet i Agder
Professor Ann Christin Eklund Nilsen, ann.c.nilsen@uia.no

Universitetet i Sørøst-Norge
Professor Solfrid Bratland-Sanda, solfrid.bratland-sanda@usn.no

Nord Universitet
Professor James Nicholas McGuirk, james.mcguirk@nord.no

Universitetet i Stavanger
Professor Birgitta Haga Gripsrud, birgitta.h.gripsrud@uis.no

Høgskulen på Vestlandet
Professor Christine Øye, christine.oye@hvl.no

Høgskolen i Molde
Professor Johanne Alteren, johanne.alteren@himolde.no

Høgskulen i Volda
Professor Kjartan Leer-Salvesen, kjartan.leer-salvesen@hivolda.no

Opptak

Her finner du informasjon om opptak til forskerskolen PROFRES

en student foran pcen sin

PROFRES 2.0 er en nasjonal forskerskole, finansiert av Norges Forskningsråd i perioden 2022-2030.  Forskerskolen er et organisert tilbud som skal utfylle og understøtte kandidatens ordinære doktorgradsløp. Deltakelse i forskerskolen gjelder normalt for en periode på tre år.

Forskerskolen har opptak to ganger i året, og søknadsfrister er 15. januar og 15. august.

Digitalt søknadsskjema er tilgjengelig på forskerskolens nettside. Her redegjøres det blant annet for hvordan forskerprosjektet passer inn i PROFRES sin profil og målsetninger, slik at du som søker kan synliggjøre relevansen av ditt prosjekt, samt din motivasjon for å søke opptak. En prosjektpresentasjon (se anbefalt innhold under) legges ved søknaden.

Styret i forskerskolen oppnevner en opptakskomité bestående av stabsmedlemmer og representanter for ph.d.-kandidatene som vurderer søkerne ut fra søknadenes faglige kvalitet og relevans for forskerskolens profil.

Svar på søknad vil normalt foreligge 1 måned etter søknadsfristens utløp.

  • Prosjektet må ha klar relevans for PROFRES sin profil og målsetninger. Søkeren arbeider med problemstillinger og har en forskningstilnærming som er i tråd med forskerskolens profil.
  • Søkeren må være tatt opp på et ph.d-program, evt. har bekreftelse på finansiering av ph.d.-studier, ved en av samarbeidsinstitusjonene Nord, UiA, UiS, USN, HVL, HiM, HVO, HiØ eller VID (assosiert partner).

Opptakskomitéen vil legge vekt på å vurdere prosjektets kvalitet og relevans, i tråd med PROFRES sin profil og våre målsettinger. Dette innebærer at søkere må synliggjøre hvordan ph.d.-prosjektet kan knyttes til praksisnær og profesjonsrelevant forskning, og at det har tverrprofesjonell og/eller tverrfaglig overføringsverdi.

I opptaket vil det dessuten tas hensyn til fordeling av ph.d.-kandidater med tanke på å tilstrebe en balanse mellom partnerinstitusjoner, velferdsstatens sektorer og fagområder/disipliner.  Det er i hovedsak søknadens og ph.d.-prosjektets faglige kvalitet og samlede relevans i forhold til opptakskriteriene som skal ligge til grunn for vurderingen.

Søkere må tydeliggjøre hvordan ph.d.-prosjektet treffer alle disse kriteriene for å bli vurdert som relevante for opptak til forskerskolen.

  • Forskerskolen skal tilstrebe en mest mulig lik fordeling av kandidater fra de tre sektorene/fagfeltene; helse, velferd og utdanning.
  • Forskerskolen skal tilstrebe en mest mulig lik fordeling av kandidater fra de ulike samarbeidsinstitusjonene.
  • Forskerskolen skal primært ta opp kandidater som er tidlig i sitt ph.d.-løp.
  • Offentlig sektor og nærings-ph.d. prosjekter som møter alle ovennevnte kriterier skal prioriteres ved opptak.
  • Søker er innstilt på å samarbeide med andre deltakere i et tverrfaglig forskerutdanningsprogram og for å delta i, og bidra til, fellesaktiviteter.
  • Finansieringskilde og finansieringsperiode
  • Anbefalingsbrev/bekreftelse på at hovedveileder støtter søknad til forskerskolen
  • Redegjørelse for prosjektets relevans for PROFRES
  • Personlig motivasjon for å søke opptak til forskerskolen
  • Vedlegg (lastes opp som PDF i søknadsskjema):
    • Bekreftelse på opptak eller innsendt søknad på ph.d.- program innen søknadsfristen til forskerskolen
    • Anbefalingsbrev fra veileder
    • Prosjektpresentasjon

Prosjektpresentasjon (4-6 sider)

  • Kort prosjektsammendrag (abstract) 100-150 ord.
  • Introduksjon
  • Bakgrunn og kunnskapshull/kunnskapsbehov: plassering av prosjektet i forskningslitteraturen
  • Forskningsspørsmål og design
  • Teoretiske perspektiver
  • Metodologi, metoder (datainnsamling og analyse)
  • Mulig forskningsbidrag og mulige implikasjoner for fag-/praksisfelt innen f.eks. helsevesen, velferd og utdanning (og/eller på tvers av fag/praksisfelt)

Spørsmål om opptaket?

Spørsmål kan rettes til administrativ kontaktperson Camilla Melhuus Line
E-post: camilla.line@uis.no tlf: 51 83 13 54

Gruppe mennesker som diskuterer rundt en whiteboard

Forskerskolens tilbud

Samlingene i regi av forskerskolen vil være i mars og oktober hvert år. I tillegg kommer tilbud om sommerskoler, vinterskoler og skriveseminarer.

Kandidatene velger selv hvilke tilbud og aktiviteter de vil delta på, med unntak av workshopen Tekster i prosess som er obligatorisk.

Fire typer av kurs/emner planlegges.

  1. Kurs med temaspesifikt innhold
  2. Kurs i akademisk praksis (kurs gis som workshops og webinarer under prosjektperioden)
  3. Tekster i prosess (kurs gis som workshops under prosjektperioden)
  4. Ordinære kurstilbud (eksisterende ph.d.-kurs) ved samarbeidspartnerne UiA, Nord, USN, HVL, HVO, HiM og UiS.

Godkjenning av kurs og emner

Husk at opplæringsdelen skal godkjennes ved den institusjonen man er tatt opp som ph.d.-kandidat. Den enkelte kandidat har selv ansvaret for å sørge for å søke om godkjenning for kurs og emner.

Vi gjør oppmerksom på at uttellingen for kurs og emner kan variere fra institusjon til institusjon. Ta kontakt med ph.d.-koordinator ved din institusjon dersom du har spørsmål om dette.

Det gis dokumentasjon på gjennomførte kurs i tråd med de rutiner som er ved de respektive utdanningsinstitusjonene USN, Nord, UiA, HVL, HVO, HiM og UiS. Ph.d.-kandidatene leverer kursdokumentasjonen til det universitet de er tatt opp på ph.d-program for godkjenning og registrering. 

Forskerskolen tilbyr:

  • Høst- og vårsamlinger, vertskap rullerer mellom partnerinstitusjonene. Samlingene vil bestå av et symposium eller ph.d.-kurs, samt kurs og workshops i akademisk praksis og generelle ferdigheter
  • Tekster i prosess, workshop hvor kandidatene får og gir tilbakemelding på eget arbeid
  • Avhandlingsseminar/sluttseminar
  • Sommerskole i Roskilde
  • Vårsymposium i Tallinn, to ganger i løpet av prosjektperioden. Fokus på metode og metodologi.
  • Digitale mentorgrupper
  • Skrivekurs og skriveseminar
  • Skriveopphold på Lesvos, Hellas, tre ganger i løpet av prosjektperioden
  • Kurs og webinarer i akademisk praksis, generelle ferdigheter, karriereveiledning
  • Kandidatenes hjørne, ph.d.-kandidatenes eget fora
  • Wonder Labs (undringsgrupper)

Organisering

PROFRES er organisert på følgende måte:

Ullandhaug campus

Styringsgruppen består av medlemmer fra USN, UiA, Nord, HVL, HiMolde, HVO og UiS, samt en arbeidslivsrepresentant og en representant for ph.d.-kandidatene. Styringsgruppen møtes to-fire ganger i året, og foretar strategiske beslutninger basert på råd fra Scientific Advisory Board. Styringsgruppen er ansvarlig for forskerskolens operative styring og godkjenner budsjettet.

Leder har ansvar for forskerskolens daglige drift i samarbeid med prosjektkontoret. Leder er på vegne av UiS ansvarlig for forskerskolens faglige innhold. Leder er likeverdig medlem av styringsgruppen. Leder er ansvarlig for budsjettimplementering og rapporterer til styringsgruppen. I tillegg til leder består prosjektkontoret av to administrativ ansatte. Prosjektkontoret vil ha base i Stavanger.

SAB består av ledende nasjonale og internasjonale forskere på området som først og fremst skal gi faglige råd om utviklingen av PROFRES. SAB består av følgende medlemmer:

Hvem er involvert i forskerskolen?

Disputerte PROFRES-kandidater