Dette er studietilbudet for studieår 2019-2020. Endringer kan komme.
Gi oversikt over det teoretiske grunnlaget for moderne prosjektledelse. Det legges særlig vekt på å få fram prosjektenes ekstraordinære karakter - som unikhet, engangspreg og tverrfaglighet - dvs. hva som skiller prosjektutfordringer fra andre utfordringer.
Læringsutbytte
Etter å ha tatt emnet skal studenten kunne:
Planlegge gjennomføringen av et prosjekt
Sette opp en prosjektorganisasjon
Evaluere prosjekt
Delta aktivt i en prosjektorganisasjon
Innhold
Tema som tas opp er: Utvikling av prosjektbegrepet - Prosjekt som unik oppgave med engangspreg - Prosjekt som organisasjon og arbeidsform - Prosjekt som tidsavgrenset målsøkende prosess og intensjonelt sosialt system - Metoder for planlegging og styring av aktiviteter - Prosjektorganisering - Lederskap i prosjekter - Fra prosjektledelse til ledelse av prosjekter - Programmer og andre klynger av prosjekter.
Forkunnskapskrav
Anbefalte forkunnskaper
Bedriftsøkonomi, organisasjonsteori
Eksamen/vurdering
|
Vekting |
Varighet |
Karakter |
Hjelpemiddel |
| En skriftlig prøve (digital eksamen) | 1/1 | 3 timer | A - F | Enkel kalkulator.
|
Digital eksamen (INSPERA)
Fagperson(er)
- Emneansvarlig
- Eric Christian Brun
- Faglærer
- Arne Harstad
- Instituttleder
- Tore Markeset
Arbeidsformer
Forelesninger og frivillige øvinger
Overlapping
| Emne |
Reduksjon (SP) |
| Project Management 1 (MIN110_1) |
5 |
Åpent for
Master nivå på Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet
Emneevaluering
Skjer vanligvis gjennom skjema og/eller samtaler i henhold til gjeldende retningslinjer
Litteratur
P. J. Gardiner (2005). Project management. A strategic planning approach. Palgrave MacMillan
Dette er studietilbudet for studieår 2019-2020. Endringer kan komme.
Sist oppdatert: 06.12.2019
Universitetet i Stavanger